Những vấn đề cần khắc phục trong hoạt động tuyển dụng nhân sự
Bộ phận này lại chuyển thông tin tuyển dụng cho các đơn vị tuyển dụng nhân sự. Việc này thường mất khá nhiều thời gian và công sức nếu không có sự hỗ trợ của các công cụ quản lý.
Để có thể kiểm soát được một lượng lớn các tài khoản đăng tuyển, thông tin hồ sơ ứng viên cũng như các thông tin tuyển dụng của từng công ty.
Khi số lượng dữ liệu quá lớn, và bạn không thể đảm bảo rằng có thể nhập chính xác 100% sau hàng giờ, hàng nhiều ngày làm việc với những thông tin tuyển dụng này.
Đây là một phương pháp tương tác rất phổ biến hiện nay của các đơn vị tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, cách làm này lại khó quản lý và thiếu sự liên kết, rất dễ nhầm lẫn thông tin ứng viên cũng như trùng lặp email, bỏ sót ứng viên, sắp xếp lịch phỏng vấn…
Bộ phận HR cần bỏ ra rất nhiều thời gian và công sức để thu thập và tổng hợp thông tin, thống kê và làm báo cáo cụ thể để có thể đánh giá từng kênh, từng phòng tuyển dụng sao cho khách quan và phù hợp nhất.
Mỗi đợt tuyển dụng, bộ phận HR chỉ được phép sử dụng một khoản ngân sách đã được cấp trên định sẵn. Khi không quản lý được mức chi phí, bộ phận HR hay doanh nghiệp rất có thể lâm vào tình trạng ném tiền qua cửa sổ mà không hề hay biết. Chính vì thế, làm sao để quá trình tuyển dụng diễn ra hiệu quả, tìm được ứng viên phù hợp mà vẫn đảm bảo chi phí trong mức cho phép luôn là bài toán khó cho mỗi một phòng Nhân sự.
